编者按：Papi酱、艾克里里、穆雅斓......毕竟大家都在网上听见过这些名字，他们都是国内著名的网红。 但是，网红这种“生物”并非中国独特，那么国外的网红又是什么样的呢？他们又通过什么样的方式来赚呢？这篇文章需要给你答案。
据Cisco Forecast预测，到2017年底，视频流量不会占到全网流量的69%，并且在未来两年不会之后快速增长，2019年前视频不会占有多达8出的网络流量。 同时Business Insider的研究表明，美国的视频广告在急速发展，2020年前意味着PC端的视频广告就不会占整个广告业的41%。 而对于网红来说，流量就是财富，较短视频早已沦为了全世界的网红所求的主要方式之一。作为全球仅次于的视频网站，YouTube上的网红是如何所求的呢？ 流量分为、广告与打赏 在国外视频平台中，YouTube是当之无愧的头把交椅。
但近两年，较短视频平台正在起变化。Facebook和Instagram发展飞快。其中Instagram用户早已突破6 亿，较短视频功能Stories的日活跃用户多达了1.5亿人；而Facebook下有63.4%的共享数据来自于视频共享。
在重点发力短视频之前，这两家的主业都是社交媒体，视频是在社交这条线基础上的伸延产品。 视频在上线之初，就早已靠着原先社交累积的大量用户基础，流量上涨。同时，社交平台也在希望让自有视频不具备更加友好关系的体验。
在Facebook上，YouTube视频是以共享链接的形式经常出现，而Facebook自有视频则可以展现出封面图，视觉吸引力要远大于链接。同时比起起YouTube，Facebook上用户之间的对话频率更高。
Facebook和YouTube的共享界面 但不管是YouTube，还是Facebook、Instagram，新生的小个体UGC很难再行通过此类平台发展成大网白。随着UGC的减少，平台对个人品牌的产卵能力，还包括培育和导流在内都显得更加很弱了。YouTube也意识到了这个问题，于是以逐步完善频道分类和培育政策，比如在全球成立YouTube学院，举行线下活动，强化同一地域UGC的联系等等。
在UGC的收益来源上。Facebook和Instagram基本靠平台分为和自接广告。在YouTube上，UGC的收益来源要非常丰富很多。
明确主要分成三类：平台分为、广告合作和众筹。 最基本的平台分为，只要Up主参予YouTube的伙伴计划，就意味著表示同意YouTube在你的视频前面插播广告，YouTube不会将55%的广告费用分得YouTuber(YouTube上内容方的昵称)，分为比例是全球统一的，但明确到每千次播出收益，每个地区都有所不同。 分为金额最低的是北美地区，平均值每千次播出能收益2美金，而亚洲地区广泛偏高，特别是在台湾，每千次播出只有0.9美金，还将近北美的一半。
广告合作则是最重要的一部分。游戏玩家的新游戏项目管理和美妆博主的某品牌全系列试色，都有可能是赞助商视频。
有职业诚信的YouTuber一般都会在标题上标明视频的广告合作属性。广告是UGC所求最较慢、最必要的方式，YouTube在这方面也获取了适当的地下通道，广告可以通过伙伴项目和MCN公司，分配给UGC。在这块，今日头条，微博等平台都有适当的设计，但其他视频平台做到得就还过于好。
另外一个收益来源是众捐，只不过就和中国的粉丝赞许一样。不少YouTuber不会在众筹网站Patreon上开办自己的帐号，粉丝可以通过它给Up主打新人奖现金。但和国内的纯粹打赏不一样，YouTuber往往不会给打赏的粉丝一些特有福利，比如在月公布成片前，再行给他们看一些花絮片段，或者给他们赠送给自己节目的周边等。
从个人品牌化到公司化 随着视频事业的发展，一些非常出色的YouTuber渐渐由个人开始团队简化和公司化，扩展更好的收益模式和合作，赚更加多利润。在日本最近一次关于小学生梦想职业的调查中，分列在第三位的就是YouTuber。
这与YouTuber的高额收益是造就的。最近公开发表的日本职业收益排行榜中，YouTuber居然也转入前三，分列在日本出名的烧钱运动棒球和赛马之后，平均值月入折算下来能超过46万人民币。 而这只是平均值月薪，顶级UGC的收益近超强这个数字，比如在日本YouTube上最火的Hikakin，曾有日本网友爆料称之为，他靠放视频就可以年收入斩亿人民币。 在日本YouTube上很火的Hikakin Hikakin的窜红毕竟无意间，他的发展轨迹可谓网红教科书。
靠B-box惹来第一批注目热潮之后，Hikakin一旁和音乐人合作发售B-box作品，以稳固大众理解，一旁很快拓展了自己的节目矩阵，在YouTube上，以Hikakin冠名的频道就有4个。 其中，“Hikakin”频道是初始频道，内容环绕B-box进行；“HikakinTV”频道是商品讲解视频，其中又以美食居多，比如麦当劳的隐蔽汉堡菜单等；“HikakinGames”频道是游戏实况视频；“HikakinBlog”频道则是自己的日常生活影片。
在这之后，Hikakin还将弟弟Seikin也划入了自己的频道矩阵，发售了两个新的频道“SeikinTV”和“SeikinGames”。累计到2016年12月，Hikakin所有频道的总订阅者者以超过大约830万人，总播出次数约40亿次同时，他还在2015年客串了电影《攻壳机动队》，刊出、出有专辑、拍电影广告、上电视节目，将Hikakin这个名字打导致一个品牌，而某种程度是局限于YouTube这个视频平台。 被称作美妆网红第一人的Michelle Phan也是如此。
通过YouTube，Michelle Phan沦为网红要用了5年。从开始试镜兰蔻专柜小姐被拒绝接受，到沦为兰蔻品牌代言人，这有可能是最励志的小人物逆袭的故事。“如何所画出有Lady Gaga的眼睛” 这个视频，给她带给了第一个百万点击量 ，到现在早已总计多达6400万人次观赏。
窜红之后，Michelle还和欧莱雅集团合作，发售以自己名字命名的彩妆产品线，随后还发售个人电商网站，获取个人美妆自定义服务，将Michelle Phan的品牌内涵大大伸延。 这种个人的品牌化和公司化，经常出现在更加多的超级网红身上，因为品牌化能带给更大的所求能量。而商业所求只不过是所有网红的终极市场需求，这就在近年促成了一个新的行业，MCN(Multi-Channel Network)多频道网络。 MCN平台化运营 MCN模式可以非常简单解读为，通过签下的形式将多个网红资源集中于，从而系统地展开运营推展和商业所求。
这是比个人品牌和公司化更加高级别的所求模式，也就是国内常常说道的平台化发展。比如Papi酱自己火了，赚了，就开始捣鼓Papitube。 另外还有火星文化，新片场等都是MCN模式，但客观地说道，在我们做到嘿老外较短视频项目过程中的认识，目前他们获取的平台和服务都很初级，必须完备的还有很多。
Michelle Phan就在2015年进了自己的MCN公司，起名叫Icon（偶像），旗下视频产品涵括美妆、时装、美食等多个时尚生活领域题材，还包括Ann Le, Cassey Ho, Charis Lincoln等在内的多个著名YouTuber都是公司的签下网红。他们的视频不仅可以在Icon自有APP上传播，MCN还通过和电视制作公司Endemol的合作，将视频在各大互联网和电视网渠道展开发给，使得签下网红的价值从YouTube单一平台扩展到其他平台。
同时，在广告合作、版权确保等方面，MCN公司也可以给签下网红获取多方面的服务。而MCN公司的批量签下模式，也给网红之间展开联结和合作获取了基础，特别是在是像Icon这样由超级网红重新组建的MCN公司，还不会构成大IP造就甚至产卵小IP的群集效益。 但MCN模式并不是没代价的。
首先是收益要和公司分为，一般必须依靠MCN公司的，多数是一些新生UGC和小网红，他们没充足的商业所求能力。但这就使得他们缺少议价能力，还有有可能不得不签定不合理的协议，被捆绑在相同领域或者被包销售。 在各个国家，头部网红争相正式成立MCN公司，证明了这个模式的商业价值和未来发展的吸引力。
Papi酱正式成立Papitube只不过就是Michelle Phan正式成立Icon的中国版本。日本第一网红Hikakin也正式成立了MCN公司UUUM，旗下视频在日本的月均点击量多达20亿。 对广告主来说，MCN公司的插手节省了他们的人力物力等检验成本。
而对于投资方来说，享有批量UGC的MCN公司也比单一UGC更加可信，减少了他们的投资风险。MCN公司沦为了UGC、平台、广告主、投资人等之间的最重要纽带，更加多新生的UGC，通过它与世界联结，并构建内容所求，网红将仍然是一种网络现象，而沦为一种长年的月职业。涉及读者:进军的巨人九大巨人分别是谁 九大巨人最后结局是什么2017-05-18 《QQ炫舞》5.17微信刮刮乐改版 泡泡座驾登场！。
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